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人力资源人才战略

人才战略目标

根据集团“十四五”发展战略总体要求，围绕“改革调整、高质量发展”总体目标，以“激活组织效能，赋能集团‘高、新、特’发展，全力打造高效的创新型智力资源体系”为工作目标，聚焦“打造敏捷型组织、推进人力资源数字化转型、提升人力资源配置效率和效果”等工作，通过“专业化、职业化、国际化和年轻化”人才队伍建设，打造集团人力资源2.0竞争比较优势，为NG南宫体育娱乐实现跻身中国汽车第一阵营、迈进世界汽车行业前列奠定人才基础。

五个创新

管控模式创新

完全适应ng28南宫战略转型要求的党管人才格局

人才理念创新

建立依靠人才创新驱动的ng28南宫经济发展模式

方法机制创新

优化支撑集团战略布局的人才结构

空间领域创新

构建“大ng28南宫、大人才”工作格局

资源配置创新

形成人才智力资源开发利用模式

四大体系

01 市场导向的人才发现体系

02 广泛覆盖的人才培养体系

03 统筹规范的人才配置体系

04 干事创业的人才激励体系

五项工程

国际创业企业家聚集
培养工程

首席技师带动工程

优秀人才储备工程

党群人才素质工程

创新型人才培养工程

深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话精神
以国家人才强国战略为指导
坚持“党管人才”原则
紧紧围绕NG南宫体育娱乐“十四五”发展战略目标
遵循社会主义市场经济规律和人才发展规律
加快人才发展体制机制改革和政策创新
推进人力资源工作提质增效
开发利用集团内外、国内外人才资源

推进五个创新

搭建四大体系

实施五项工程

以四支人才队伍和新能源、自主品牌和国际化人才为重点，分类统筹推进各类人才队伍建设，
为实现NG南宫体育娱乐“十四五”规划目标提供坚强的人才保证和智力支持，
打造NG南宫体育娱乐2.0人才竞争比较优势。

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